¿Qué es social branding?

Publicado el 13 de Enero de 2010 por Patricio Castro en cnnchile.com/blog

 

La aparición de las redes sociales ha generado una auténtica revolución y no es para menos. No me refiero con esto al aumento de usuarios– porque ya nadie se escapa de compartir fotos o del reencuentro con el ex compañero de curso-, sino más bien a un cambio cualitativo, a cómo se comportan las personas.
Social Branding
Espacios como Facebook, Twitter, Myspace y Blogs, han modificado la forma en que consumimos internet y la globalidad que permiten estas plataformas ha producido inevitablemente un cambio en la manera de
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Ejemplo de Marketing Viral - Spot Media Hora en Youtube

Bajo el concepto "Hay cosas que no se olvidan" y reviviendo el inolvidable penal que en pleno Mundial de Fútbol "España 82" se perdiera Carlos Caszely, la empresa Arcor Dos en Uno, de la mano de la Agencia publicitaria Prolam Y&R relanza el clásico caramelo con sabor a Coca Cola llamado "Media Hora", lo hace con una excelente campaña que incluye marketing viral en Youtube. La campaña fue lanzada el sábado 06 de junio en el histórico partido de eliminatoria para el Mundial Sudáfrica 2010, donde la selección chilena de fútbol además derrotó por dos a cero a la

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Seth Godin presenta Tribus subtitulado español

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Una tribu es un grupo de personas que comparten tres puntos de contacto: unión personal entre ellas, un conjunto de ideas comunes y un líder. Esta unión que hasta hace muy poco tiempo, solamente era posible físicamente (además era lenta y cara), está viviendo una enorme transformación gracias a la aparición de nuevas herramientas de comunicación interpersonal basadas en Internet como: Facebook, Wordpress, Twitter o LinkedIn.

La universalización de estas herramientas ha permitido que todo aquel que tiene algo que decir, sea capaz de expresar sus ideas y que aquellas personas interesadas en el mensaje y en trabajar por su

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Visión estratégica vs visión operativa de las funciones de marketing - interactividad.org

 

(post 2 de la serie “el papel de las áreas de marketing")
Vía | interactividad.org

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Cuando Peter Druker hace unos 50 años consiguió vestir de largo al Marketing, permitió que unas tareas funcionales que habían nacido para dar soporte a las áreas de ventas, pasaran a formar parte de las decisiones estratégicas de las empresas.

Siguiendo con la serie de post iniciada hace unos días sobre el papel de las áreas de marketing, revisamos ahora las funciones básicas que tenía en su nacimiento el marketing (como no recuerdan Frederick E. Webster, Alan J. Malter y Shankar Ganesan en el artículo 

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Generación M

11/07/2008
Vía | tendenciasplus.com

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La denominada Multitasking Generation, Generación Multitarea, o, más simplemente “Generación M”.

La generación M es la de los nativos digitales, que nacieron en un mundo con computadoras e interactúan con los llamados nuevos medios, como internet y los videojuegos. Estos chicos, que tienen entre 8 y 18 años, se caracterizan como media multi-tasking por su capacidad de interactuar con muchos medios al mismo tiempo.

 

También se los llama Net Gen, nativos digitales o Generación Y, a los nacidos entre 1977 y 1996. 
Un aspecto que desconcierta sobre esta generación es suinmunidad a las estrategias de

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10 consejos prácticos para el marketing de guerrilla

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Conocida como una herramienta que se enfoca en un área limitada del mercado, que estima una menor inversión y alto impacto. Aquí los consejos claves para aplicar esta estrategia.

Santiago. Siendo el marketing de guerrilla una estrategia para considerar en el sector de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), el que al centrarse en un sector específico del mercado pretende una menor inversión y mayor impacto, he aquí diez consejos para aplicar correctamente esta herramienta.

Según Christian Willat, director ejecutivo de inversionistas Ángeles de Chile, este tipo de marketing es una estrategia que utiliza maneras inusuales, provocativas, de alta efectividad

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Hablando de SugarCRM: Solución CRM Opensource al servicio de todos

Navactiva.com: CRM es una estrategia de negocios, no un software. Muchos proyectos de CRM suelen fracasar implementaciones en corporaciones y en empresas de todo tamaño. El impacto organizacional que requiere es alto y es la Dirección quien debe convencerse, primero, de cuánto lo necesita para poder anticipar las épocas de malas ventas y analizar las de buenas ventas.

Y, por sobre todo, para retener al cliente, que es el bien más preciado de nuestra empresa.

También se sabe que es el soporte de campañas segmentables que ayudan a comunicar mejor a diferentes grupos de clientes y que sirve para gestionar

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